OMEGA Process Modeller®
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Für erfolgreiche Veränderungen in Unternehmen sind ein einheitliches Verständnis der Abläufe in der Organisation, die Kenntnis der beteiligten Personen, der bestehenden Informations- und Materialflüsse und deren Ressourcen entscheidend. Um diese gemeinsame Wissensbasis herzustellen, nutzt UNITY die Methode OMEGA (Objektorientierte Methode zur Geschäftsprozessoptimierung und –Analyse).
Mit der integrierten Modellierungsplattform OMEGA Process Modeller® können Sie Geschäftsprozessmodelle digital erfassen, bearbeiten und erhalten eine Übersicht über alle Prozesse mit vollständigen Informationen zu Prozessbeteiligten, den bestehenden Informations- und Materialflüssen und deren Ressourcen. Basierend auf diesem Ergebnis wird der Soll-Prozess konzeptioniert. Benötigte Normen, Standards und Formulare werden je Prozess direkt im Modell hinterlegt und sind somit jederzeit verfügbar. Mit dem OMEGA Process Modeller® kann der Soll-Prozess im Intranet des Unternehmens veröffentlicht werden. Es ist nicht erforderlich, ein weiteres Tool in der Organisation auszurollen.
Durch die Visualisierung von Geschäftsprozessen ist die Implementierung eines umfassenden und ganzheitlichen Organisations- und Prozessmanagements möglich. Auf Basis Ihrer übersichtlich und einfach modellierten Prozesse können Sie Optimierungspotenzial ergründen um Verbesserungen zu realisieren.
Produktbeschreibung
Der OMEGA Process Modeller® ist ein graphisches Werkzeug zur Erstellung und Bearbeitung von Geschäftsprozessmodellen.
- nutzt die Methode OMEGA, um Geschäftsprozessmodelle einfach und prägnant zu visualisieren und eignet sich darüber hinaus zur anschaulichen Analyse und Planung von Leistungserstellungsprozessen.
- basierend auf den Softwarekomponenten Microsoft®Visio und Semtalk*, ist der OMEGA Process Modeller® intuitiv zu bedienen.
- Die graphischen Möglichkeiten von Microsoft®Visio werden durch ein offenes XML-Datenmodell ergänzt. Auf diese Weise werden Prozessdiagramme "intelligent". Sie können leichter wiederverwendet, gewartet und durch Reports ausgewertet werden.
- Im OMEGA Process Modeller® erstellte Modelle können in anderen Anwendungen und Systemen weiterverarbeitet werden.
Vorteile
- Einfache und intuitive Modellierung von Geschäftsprozessen per Drag & Drop
- Leicht verständliche Prozessdarstellung mit Grafiktoolunterstützung Microsoft® Visio
- Abbildung von verschiedenen Detaillierungsstufen über Prozesshierarchien
- Farbliche Kennzeichnung von unterschiedlichen Bereichen und Rollen
- Zuordnung und Beschreibung von Kennzahlen, Potentialen, Fähigkeiten und Methoden zu Prozessen
- Einfaches Handling und schnelle Erlernbarkeit bewirken eine hohe Akzeptanz dieser Vorgehensweise bei den Mitarbeitern
- Erstellen von Reports: Prozessdokumentation, Lastenhefte, Projektpläne
- Projektprozesse lassen sich mit einem vollintegrierten Aufgabenmanagement verknüpfen
Die wichtigsten Funktionen auf einen Blick
- Erweitert Visio um ein „echtes“ Objekt Modell und dynamische Visio Shapes
- Erweitert Visio um zusätzliche Navigations- und Editiermöglichkeiten
- Syntax Validierung
- Dynamische Shapes
- Erweiterte Diagrammnavigation
- Attribut Explorer
- Prozess Explorer
- Einbindung von MS-Sharepoint
- Einbindung von MS-Project
- Automatisierte Prozessdokumentation mit MS-Word
- Umfassende Auswertungen der Prozessmodelle (Excel)
- BPMN, eEPK Abbildung und Import/Export
- Datenbankbasiertes Team Repository auf Basis von MS-Sharepoint© (Versionierung, Wiederverwertbarkeit, Abfragen, HTML Generierung usw.)
- Datenmodell/Datenbank basiert
- Hierarchie /2D-Modellierung
- Export: xls, doc, mpp, html
- Schnittstellen konfigurierbar (XML)
- Versions- u. Änderungsmanagement, Sprachen
- SharePoint als DMS und Repository verfügbar
Einsatzgebiete des OMEGA Process Modeller®
- Prozessmanagement
- Qualitätsmanagement
- Wissensmanagement
- Intra- und Internet
Demo
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+49 2955 743-466
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Veröffentlichung der UNITY
Mit dem 4-Ebenen-Modell der zukunftsorientierten Unternehmens- gestaltung beschreiben die Autoren Prof. Dr.-Ing. Jürgen Gausemeier, Christoph Plass und Dr.-Ing. Christoph Wenzelmann, wie ein Unternehmen für den Wettbewerb von heute und morgen fit gemacht werden kann.





